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帝国ホテルが始めた「定額制ホテル暮らし」プラン、企画から価格設定まで、事業化の舞台裏と狙いを聞いてきた

トラベルボイス(観光産業ニュース)
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  • コアグローバルマネジメント レベニュー・マーケティング執行役員

    ホテルの30泊長期滞在の価格相場を作ってしまった帝国ホテル。
    導入までの背景が今までよりは深く触れられています。


注目のコメント

  • IT 代表取締役

    ニューオータニの方ですが、ちょっと本気で考えてたんですが思い切れず…ってしてるところに、知り合いが「愛人住まわすのに最高のコスパ」って言ってて衝撃を受けました笑


  • 東京海上日動火災保険株式会社 商品R&D

    定額制プランの打ち出し自身は大変面白く市場の反応も上々だったことが記事から読み取れます。
    非常に感銘を受けたのは、全従業員からのアイデア募集で5,000件を超えるアイデアが寄せられたことです。

    ・圧倒的なアイデアの数。
    ・社内部門だけでなく現場の声も拾おうとする企業の姿勢。
    ・アイデアを発案する愛社精神の強い人材の豊富さ。

    特に、アイデアの提出は会社に対して何か貢献したい、自身が帝国ホテルを変えたい、という思いがないとなかなか難しいものです。
    帝国ホテルの企業概要を見る限り、従業員数が約2,000名なので、半数以上が何かしらの応募を行ったものと思います。
    こうした意見を言いやすい職場、各案をできるかぎり実現に持っていった企業側いずれも素晴らしい取り組みだと思いました。

    https://www.imperialhotel.co.jp/j/company/overview.html


  • Business Design firm funique LLC Founder & Business Designer

    酔っ払いの意見ですが、

    帝国ホテルというブランドを考えたら、今回のプランはロイヤルカスタマーに対するものというより、首都圏の金持ちや下らない女遊びをしている人のスケープゴートにしかなっていないのではないかと推察します。

    帝国ホテルのコアターゲットは?
    帝国ホテルのパーパスは?

    もしこの問いに帝国ホテル従業員が同じ回答ができないとしたら、未来はないでしょう。


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