有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
基本的にはスケールした方が強い印象がありますが、どう差別化していくのでしょうか
おそらくmenu利用でaupay決済を優遇して、menuユーザーをaupayに流し込むことを狙っていると思うが、特定の決済に閉じることは無いためメリットは限られる。むしろユニットエコノミクスがなかなか成立し得ないフードデリバリー戦争の中で、KDDIという巨大な資本の後ろ盾を得たmenuが大手の一角に残る権利を得たという点で意義深い。それほどまでに資本集約的でスタートアップが戦うにはもはや分が悪い市場であるし、決済というオープンネスを売りにするサービスが特定のサービスを囲い込むことの限界値がある中で折り合いをつけた提携に思える。
出前館でPSR14xなので、同じとしたら売上高18億円。ただし札束での殴り合い勝負で遅れた3位(dデリバリーは撤退、楽天デリバリーといい勝負?)となると、救済的側面もあるだろうから、、これが正しい価値算定なのかは分からないですね
ブランドイメージはとても良いと思うのですが、どのように機能を増やしユーザーに使ってもらえるようなUIUXを作れるかが今後の焦点ですね。お金の殴り合いというよりは、最近は体験の殴り合いに突入している感じがします。
Uber Eatsや出前館は使っている人も多いし、街中でも見る。自分の生活圏かもしれないが、加盟店舗数の割にmenuの赤いデリバリーのリュックを見ることは少ない。
決済についても、ドコモはdポイントと併せてもう少し聞くが、auペイを使っている人はどれくらいいるのだろう?一般認知含めて、ペイペイが圧倒的に引き離した印象。
付帯サービスによるバリューチェーン拡大は、新規顧客獲得コストが少ない。ただ個々のユーザーが使う付帯サービスは一部だし、また付帯されていても遅れて付帯サービスとなった場合は、慣れているものによりがち。付帯サービスではないが、地図アプリレベルでもiPhoneなのにGoogle Mapを入れて使っている人もいるだろうし…(少なくとも自分はそう…)
こういったマーケットプレスのビジネスモデルでは、システマチックに勢いをつけてくれるループを探して、最大化することがグロースのかなめ。特に売手と買手の満足度を高めるループは非常に重要ですが、それをテクノロジーで解決できているのはUber Eatsのみのようです。今後、この点について、KDDIがどうmenuを支援していくかに着目したいです。
ライフサイクル上のサービスは全て決済を伴うため、提携が加速すると着々とauPayの利用シーンが増えます。
ただ、銀行も証券もECマーケットも地味なサービスで、二番煎じ感は否めないです。
カブコムもmenuもなんか中途半端なんですよね。。