JPX・横山隆介CIOに聞く DX時代のCIOに求められる「2つの役割」とは
文春オンライン
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注目のコメント
JPX横山CIOへのインタビュー後編（前編は下記）。
野村→産業再生機構→東証社長となられた斉藤元社長の徹底した顧客志向の影響や、「絶対に止まらないシステム」→「いかに早く復旧させるか」に重きを置いたシステム全体の見直しに伴う疎結合への考え方の変化など、とても興味深いしDXのなかではベースの考え方・方針としてとても重要な点を早期からやってらっしゃると感じる。
世の中で色々な流行り言葉がある。前編併せて、そのなかで「なんとなく」やってみることは始めやすい。一方、執着して理解するまで聞き続けるというのは、個人としても組織としても胆力が求められることだと思う（上手くいかない場合の主要因は、なんとなくで始まり終わったり、手段と目的の混合があると思う）。それを可能たらしめた組織文化や構造なども読んでいて気になった。
前編：https://newspicks.com/news/5897283
