リモート社員監視は逆効果 仕事をさぼる傾向に

コメント

選択しているユーザー

• 中田 早都次

  Adobe Director, Digital Strategy Group

  ・2021年05月31日

  測定するべきはインプット(労働時間)ではなくアウトプット(成果)です。アウトプットが出ていれば、インプットにおいて仕事をサボっていたとしてもどうでも良いと言うか、むしろそんなにサボってるのに成果が出てるなんてマジすごいね！と言うことになる。

注目のコメント

• 安田 雅彦

  株式会社 We Are The People 代表取締役

  ・2021年05月30日

  「監視する」って、相当「前時代的」ですよね。ムチ持って見張ってて、サボったら叩く！みたいな。そういう扱いするから、そうなるんじゃないかなと思います。
• 秋元 里奈

  株式会社ビビッドガーデン 代表取締役社長

  ・2021年05月31日

  監視しないと正しい評価ができないのはマネジメントサイドの問題。成果で評価するのは難しい（自分も評価者になり、目標設定の難しさは日々痛感してます）。でもそこに力を注いだ方がパワーアップするはず…！
• Nakazato Yoshito

  機械設計エンジニア

  ・2021年06月05日

  弊社では監視まではありませんが、テレワークでの業務予定と実績をなぜかわざわざEXCELフォーマットに書かないといけない決まりになっています(最近書くのサボってるなぁ)。
  
  出社時と何が違うんですか？いつもOutlookに入れてるのでそっち見てください。って訴えたら、姿が見えないから、、、って言われました。成果を見ようぜ。