断言します「採用担当者は未経験でもよい」 人事にとって知識より大事なものは？

コメント

選択しているユーザー

• Hirochi Tetsuo

  SIer SE

  ・2021年05月30日

  ＞採用担当者の「できる／できない」は、
  ＞人に対する興味関心の強さ（モチベーションリソース）や
  ＞対人の理解力や影響力（面接や動機付けの基礎）、
  ＞自分が経験していないことを想像する力（いろいろな職種を採用するため）
  ＞などのベーシックな部分が大きく左右する

注目のコメント

• 塚田 美樹

  b-monster株式会社 創業者

  ・2021年05月30日

  採用面接はお互い面接されているという意識を忘れてはいけない。
  面接官がキラキラと仕事を楽しんでる様子がなければ入社したくないと思うので、
  会社のいいところ、悪いところを理解した上できちんと採用担当者側からもプレゼンできる人に面接に入ってもらってます。
• 石田 秀樹

  関西学院大学フェロー／ZEROBILLBANK JAPAN プロジェクトパートナー ／JCE (JapanCreativeEnterprise) Chief Innovation Architect

  ・2021年05月30日

  リアルビジネスの深い理解は、どの部門でも求められる。そもそも、自社のコアバリューが分からない人は、雇用区分など関係なく不要である。コアバリューを生み出すために、組織を運営する役割が数多あるだけである。それぞれの役割に求められる専門性を持ちながらも、事業運営＝バリューの創出提供を常に考え、行動できることが必要なのは言うまでもない。目の前の仕事に向き合い過ぎると、顧客起点の視点を見失うことも多いと思う。定期的に振り返り、"現状"を俯瞰する機会を設けたいですね…。
• 中島 好美

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2021年05月30日

  興味深い記事。そもそも採用は採用の経験よりビジネス経験が大切だと思う。　自社や競合を理解して　求められる人材をどうアトラクとするか？　相手の興味をひき自社をうりこむスキルは大切。