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“小さな違和感”への センサーを鍛える方法

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    埼玉大学経済経営系大学院 准教授

    拙著『組織が変わる』からの抜き出したコラムです。
    この本のベース理論の一つであるワイクのセンスメイキング理論について語っています。
    でもなんで「鼠小僧」が写真に使われているかは本文を読んでいただければ幸いです。


注目のコメント

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    株式会社 We Are The People 代表取締役

    なるほど。確かに「パトロール」と称してオフィスをやたらウロついていたのも、関係無いような会議に出席していたのも、アポ無しで現場に訪れていたのも、今思えば「小さな違和感」を探すため、だったのかもしれません。


  • 村田製作所 商品企画・マーケティング

    妖怪に気づくゲゲゲセンサー

    『未来を実装する』にもセンスメイキングの話がのっていました。企業の中の話と、社会での話の対比について考えてみても面白いかも、と思ってます

    『組織が変わる』ために「組織を変えようとしない」(1/2)|Yasuda Keisuke #note
    https://note.com/cestunbon/n/n8ded4929296f


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