MBA学長が茨城ロボッツオーナーになりB1昇格するまでの5年間を振り返る①選手、スタッフ、地域の満足度の向上

コメント

選択しているユーザー

• 高濱 正伸

  (株)こうゆう 花まる学習会 代表

  ・2021年05月27日

  同じように故郷熊本のヴォルターズを応援し続けているが、何度もあとワンゴールでB1というところまで行きながら、敗退し今年は露骨に燻ってしまった。
  その大きな差に、このような明確な指針と思想と行動力がある経営があったのだなと痛感させられる。
  勉強になります！

注目のコメント

• 堀 義人

  グロービス経営大学院　学長 グロービス・キャピタル　代表パートナー

  ・2021年05月27日

  僕が2016年4月に茨城ロボッツのオーナーに就任してから見てきた風景＆施策を2編に分けて執筆しました。
  
  前編は、ロボッツによる選手＆スタッフ満足向上と、地方創造の為の施策をまとめて、
  後編は、個人が取った「4C戦略」をまとめます（明日公開予定）。
  
  ぜひ読んでねー！
• 里崎 慎

  デロイトトーマツFA スポーツビジネスグループ Senior Vice President

  ・2021年05月28日

  ロボッツの皆さん、山谷さん、おめでとうございます！
  間違いなく、スポーツコンテンツの価値の活かし方を分かりやすく体現しているモデルの代表格だと思います。
  クラブの成長と地域の成長のシンクロが見事です。