有料コンテンツの購読
現在、Web上での有料コンテンツ購読機能は準備中です。
ご不便をおかけしますが、有料コンテンツを購読希望の方は
モバイルアプリ上で購読の手続きを行ってください
認証方法を選んでください
ご協力いただきありがとうございます。
いただいた情報は実名認証のみに使用いたします。
利用可能になる機能
コメントの公開範囲が
すべてのユーザーまで開放されます
フォロー中トピックスの投稿にコメント・返信ができるようになります
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
お名前の変更には
再度実名認証が必要です
Facebookで認証を行う
LinkedInで認証を行う
名刺・学生証で認証を行う
名刺または学生証を利用して
実名認証を行いましょう
名刺または学生証をアップロード
※ 名刺等の情報は照合にのみ利用します
※ アップロードされた資料は公開されません
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
を利用して
実名認証を行いましょう
入力された情報に虚偽があった場合、認証が取り消されることがあります。
これに同意の上、下記のチェックボックスにチェックして登録を完了してください。
実名認証を行う
実名認証が完了しました
ご協力いただきありがとうございました。
一層のコミュニティ活性化に取り組んで参ります。引き続きNewsPicksをご活用ください。
利用をつづける
実名認証をして
コメントを発信しよう
現在あなたのコメント公開範囲は
フォロワーのみに限定されています
信頼性の高いコメントコミュニティをつくっていくために、実名認証にご協力をお願いします。設定を行うことでコメントの公開範囲が「すべての利用ユーザー」に開放されます。
実名認証を行う
あとで
学割プラン継続確認
学割プランは毎年月に更新の確認を行っております。
月以降も学割プランを継続されたい方は、
学生情報を更新してください。
学生情報を更新されない場合、
次回更新時に自動解約となります。
卒業される方等、プレミアムプランに移行される方には
1ヶ月無料期間をサービスいたします。
学割プランを更新されない場合
学生の場合
学生の間であれば、またいつでも学割プランにお申込み頂けます。
社会人になる場合
いま、アンケートに答えてプレミアムプランに移行すると1ヶ月無料の特典が受けられます。
ここで「更新しない」を選択すると、後からは1ヶ月無料の特典は受けられなくなりますのでご注意ください。
メール認証をしてください
ご登録いただいたメールアドレス宛に届くメールから
URLをクリックし本人確認をお願い致します。
届いてない場合、見つからない場合は下記から再送と認証をお願い致します。
再送設定する
閉じる
新しいトップページへの
フィードバックのお願い フィードバックを受けて改善いたしますので、ご意見・ご要望をいただけませんか?
なのに採用に「成功する企業=いい人が採れる企業」ってありますよね。
では、そういった「成功する企業」と「失敗する企業」にはどんな違いがあるのか。
企業の人事側、採用管理システム運営側という有識者のお二人にじっくり取材してきました!
成功する企業については要件をまとめてみましたので、ぜひ記事をご覧ください。
そして、共感する項目があれば、ぜひコメントください。
私は「リファラル採用が多い」が一番共感しました。
周りを見てても、ちゃんと採用できてる企業は誰かの紹介がずっと続いている印象。
この指摘は人を採用するときに一番大切なことだろう。
正にその通りだと思います。採用マーコミと言えばいいでしょうか。採用ブランディングと言った方がいいかもしれません。自社がどういう企業なのかをどのようにオープンにしていくか? これは採用以外のブランディング、インナーブランディング(社員に対するブランディング)にとっても非常に重要なことです。採用の進化だけでなく、社員のエンゲージメント向上にも重要な要素なのです。
ところが人事は全く分かっていない。各事業ラインはそれは全社で考えるべきことだと思っている。CMOは採用は自分のミッションだと思っていない。これでは解決しません。誰がリーダーシップをとるべきか。私はCMOだと思います。採用ブランディング、採用マーケティングも含めて統括することが、ばらばらなターゲットに対して横断的に効率的に一貫したメッセージが届けられ、効果が倍増すると思います。
また、外から見てどういう企業になるべきかのか、をマーケット視点で提言できるのもCMOですね。魅力的な企業とは? それを追求し続けることがあらゆる観点で重要な視点ですね。
木下 ある意味一番時間がかかることですが、「選ばれる企業」を目指すことだと思います。結局、「ここで働きたい」「仲間として活躍したい」と候補者に思われる企業になることが、回り道なようで一番の近道なんですよ。採用テクニックよりは、本質を磨くこと。
社内環境を整えることはまさに採用における急がば回れ。