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NewsPicks編集部のオリジナルニュース連載。いま知りたい注目ニュースを、わかりやすい解説や当事者インタビューなどでお届けする。
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「モンスターストライク」を主力としたスマートデバイス向けゲームの提供。その他、プロスポーツチームや競輪など公営競技関連への投資や、SNS「mixi」、写真・動画共有アプリ「家族アルバム みてね」も。
時価総額
1,926 億円
業績
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まず全体的な印象としてDMM化しているような気が。本業は減少傾向にあるものの堅実がゆえシナジーのルールを無視した多角化。日本において極端に閉じたギャンブルの世界をこじ開けるのは確かにアップサイドがあるかもしれない。年代の偏りもあるはずなので、モンスト世代に流すというのも勝機のない話ではない気がする。
例えばアメリカであれば資産形成として株式投資は当たり前で教養レベル。よって一般的に普及しているものの、日本人の大多数は馴染みがない。でもひょっとしたら賭け事は違うのかもしれない。競馬、競輪、パチンコなどが日本でどれほどの市場なのか検証するのも面白いかもしれない。カジノの話も出ては消えているのでいずれ実現するのだろう。ウマ娘のヒットもあるし、同じような考えに数社が行きついている。
私の夫も週4で通っていましたしww HUB繋がりのお友達が多い。それくらい出会いの場。
mixiがHubでデジタルとリアルをうまく融合してコンテンツと絡められたら、かなりうまく回るんじゃないかなと思います。
Hubはサッカー好きが集まっているわけではなく、何となくカッコいいからスポーツチラ見しながらchatしてるわけなので、競輪競馬もHubでブランディングしていったら、いけると思います。賭事となると盛り上がりそうで(ケンカもおこりそうだけど)ワクワクするなー‼️
HUBも一種逆張りで障壁を作ってきているし、ミクシィがリアルな場に投資をしてBSを重くする、一般論としては非合理なことを強みになっているというのと似ている。非合理なことは、楠木先生のストーリーとしての競争戦略にも出ている「バカな×なるほど」になる可能性もあれば、非合理ゆえに失敗する可能性もあるが、どうなっていくか?
https://newspicks.com/news/4602473
ミクシィきは笠原会長肝入りの「みてね」事業もあります。こちらは遠隔地に住む家族間のコミュニケーション。
これがHUBの業績にプラスになるなら良いのですが、単に放送を流すだけならこれまでもやれたわけで、彼らが持っている独自コンテンツを独占的に配信するなどしないとあまりHUBの集客にはつながらない気はします
スポーツ事業が年間250億円にまで成長しているとは知らなかったので、中身を見てみると、基本は競輪、競馬、オートレースの公営ギャンブルのオンライン事業ということで、Bリーグの千葉ジェッツやJリーグの東京FCなどの取り組みもしているものの「公営ギャンブル事業」という感じですね
いずれにしろ20%とのことなので、強めの業務提携くらいとして捉えると良い気がします。出資の際は、「出会い系」文脈、という捉え方もありましたが、インタビューでは語らないでしょうが、そちらもネットと組み合わせた展開があるのかは気になります
"今の競輪中継は、どちらかと言うと、結果を正しく伝えることが先行していて、すごく「引きの画」になっています。"
それぞれ別の場所から繋がりつつ同じ時間に同じものを見て盛り上がるというのが主要になってきたように思います。
この傾向はコロナで加速しましたが、コロナ前からそうだったので、アフターコロナの時代にどっちに転ぶかですね。