恐しい…「頑張って定時に帰る部下」に上司が放った異様な一言
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注目のコメント
定時で帰れるのであれば帰った方がいい。
その前に定時で終わらせられる仕事量かどうか。
適切な人員が配置されているのか。
有給休暇を取ると仕事が遅れるとか、他の人の業務量が増えるとかでは適切な仕事量とは言えないんじゃないかな。指揮官にどれだけ予見性があるか。
現場が残業ばかりなのは、当初計画が変更や問題だらけのザルだから。そこを先回りして解決できてこそ、予定通りに進捗します。工程会議しても意味ないアホな監督の現場は最悪な結果になる。
ちなみに一見優しそうな監督でアホな一業者の勝手な都合を聞いてグチャグチャな工程にしちゃうようなのをアホ監督という。
工程会議を経てちょっとしたすり合わせをして完璧な工程描いて全業者に完璧に守らせる厳しい監督の現場は儲かるし仕事が楽。当然現場なのでトラブルも生じるが余裕があるので修正も楽。