パネイルは、悪いけど東電との対立とか云々の前の話だとは思う。単なる電力小売で構造的にスタートアップが勝てる要素はオンライン広告の運用手腕ぐらいしかなかった。仕入れもjepx依存だしね。
パネイルが民事再生。 エネルギー領域は、例えベンチャー企業であってもインターネットビジネスとは違った文化(ノリ)と堅牢さが必要なのだと思います。
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