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春のケータイ値下げ合戦の影響。5G時代に変わる収益構造

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  • ahamo、povoともに100万人前後。
     
    「値下げ合戦」でしたが、日本人のITリテラシーが(やっぱり)低かったことが、各社の新プラン加入者数で見えてきましたね。ワクチン予約のハードルが高いことも納得です。
     
    個人向けの国内の内容中心ですが、法人向けのソリューションに、各社がどれだけ力を入れていくのか?
     
    また苦手とされている海外戦略をどうするのか?
     
    この2つのテーマが鍵となってきますね。その点、Softbankと楽天はかなりのアドバンテージを持っていますね。


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    THE CREATIVE FUND, LLP代表(VC), 京都芸術大学講師 GP,代表パートナー

    日本の携帯料金って異常に高くて、これでよく国民の大多数が持っているな…と思います。
    これに関してはもっともっと値下げの余地があると思う分野です。


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    iU(情報経営イノベーション専門職大学) 学長

    通信のARPUは下がり個人向けは減益へ。金融・eCなど上レイヤの複合的な事業の拡大へ。そして法人向けソリューションビジネスへ。西田宗千佳さんの通信キャリア決算コメント。


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