強みを出すのは難しいビジネスモデルですよね。料金の安さを追求すれば価格競争になりますし。 雇用している社員が運んでます!管理を徹底してます!くらいしか強みを 出せないですよね。 『こうした状況を脱するには他社にない強みが不可欠になる。予定時間内の配達や料理を崩さず運ぶことなど配達の質を高めたり、アプリの使い勝手をよくしたりなどだ。ユーザー1人当たりの利用回数を増やせれば、投資を抑えつつお金を効率的に回収できる「安定期」へ戻る道が開ける。』
マイニュースに代わりフォローを今後利用しますか