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新チームでも飲み会要らず! 1時間・オンラインで「個性や強みを理解し合う」方法とは?

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  • GLAYLIFE.com ギタリスト

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    関西学院大学フェロー/ZEROBILLBANK JAPAN プロジェクトパートナー /JCE (JapanCreativeEnterprise) Chief Innovation Architect

    対面で直接的に会えない状況下において、協働する相手との相互理解は極めて重要になる。お互いを理解する上で、先ず、自分自身を深く理解できていることが必須となるが、他者と対話しながら"自分自身"も知り、他者にも知って貰うことができるアプローチはとても有効だと思う。
    「価値づけされた行動」…"見返りがなくてもできる行動"を言語化することは、簡単なようで難しいもの。相手と対話を通じて見出せたら、貴重な体験になるのは間違いない。飲み会が無くても相手を理解することは可能である、このアプローチは試したいですね。


  • 会社員

    この手法って、「入社後しばらくたったが、このチームで働いているという実感が湧かない」「業務以外の会話がなく、常に一人で仕事をしている感覚がする」「困った時に誰に相談すべきか分からない」 という課題に対する解決策になっていますかね?

    もちろんチーム編成を上手く行うための手段としては有効だと思いましたが。


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