日本勢でトップ、U-NEXT「200万加入の先」にある戦略。堤社長インタビュー
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注目のコメント
テールマーケティング(ロングテール)という言葉を初めて知りました。
メイン商品ではなく、マニアックな人にはわかるといったそれ以外の商品でいかに人を集めるか、それを考えるとさまざまなことで事業を始めることができますし、既存のものとは違うものが生み出せそうです。U-NEXTの成長戦略は、Netflixが辿ってきたものに似ている。①非独占コンテンツをとにかく集めて、量で勝負。
②会員が集まり、資金力が生まれてきた所で、独占配信に乗り出す
Netflixは次に自社制作に乗り出すわけですが、U-NEXTさんはどうなっていくのか。持たざるものから、成長していく戦略は学ぶものが大いにあると思います。U-NEXTの立ち位置は現状では微妙なんだよね。アプリのUI等が優れているだけにコンテンツと価格が課題。コンテンツは強化する気のようだけど、価格面はポイント付与があるにしてもハードルが高いんだよね。