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理想の条件を満たさない人を採用すべきか見極める方法 候補者のポテンシャルを判断する8つのポイント

DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    >人事部門が、あなたが募集するポジションに対する理想的な候補者のプロフィールを描くと、「スーパーマン、バットマン、スパイダーマンを組み合わせたもの」になることが多いとフェルナンデス=アラオスは言う。


    確かにそうなる。

    ただ、そのスーパーマンに見合った報酬を支払うことを約束出来るなら、それを応募条件にした方が良い。

    しかしそんな高い報酬を支払えないなら、記事にある通り必要な資質要件を吟味した方が良い。

    スーパーマンが労働市場にいない訳ではないので、考えるべきは報酬額とのトレードオフですよ。その一点に尽きる。


  • 人事制度コンサルタント 代表取締役

    採用面接は少なくとも1時間はしっかりと話をすること。それだけの時間で良い問いかけをすることが出来る面接官のスキルが必要ですがそれでたいぶ確率は高まります。
    「1分で見極める!」なんていうのはやめましょう。


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