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部下の相談を真面目に聞いて、すぐ行動を起こす上司がなぜか嫌われてしまう理由〜拙速に動いてはいけない〜(曽和利光)

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  • これは言い得て妙。よく自戒したい。


注目のコメント

  • 株式会社人材研究所 代表取締役社長

    職場の問題について若い人から相談を受けた時、嬉しくなってつい拙速に動いてしまうと逆効果になる場合があります。


  • サンバイオ株式会社 HR Manager

    相談に対し、「すぐに行動する上司」と「何も動かない上司」がいたら前者が良いと思いますが、肝心なことは、相談者のニーズをしっかり聴き切ること、くみ取ること、これにつきるんじゃないかと。

    こういうポジショントーク、話題づくりのためにやられていると思いますが、影響力のある人事職種の大先輩にはやってほしくないと思うのは私だけでしょうか。


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