【独自】三菱UFJと三井住友、ATM共同運営へ…現金輸送・警備コスト削減(読売新聞オンライン)
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先月のHBRの特集の通り、「競争と協調」の協調部分ですね。ATMネットワークや機器の機能では、利用者に対する価値の差別化にはならないはず。今後キャッシュレスが普及するにつれて数を減らし、かつ、提供価値に対するコスト負担が重くなることが想定されるので、早々に協調して他の領域に経営資源を投下する方がプラスだろう。
先月のHBRの特集の通り、「競争と協調」の協調部分ですね。ATMネットワークや機器の機能では、利用者に対する価値の差別化にはならないはず。今後キャッシュレスが普及するにつれて数を減らし、かつ、提供価値に対するコスト負担が重くなることが想定されるので、早々に協調して他の領域に経営資源を投下する方がプラスだろう。
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