ユニクロ、グーグル、リクルート……経営者はドラッカーに何を学ぶのか

コメント

注目のコメント

• 兵頭 卓

  国内ファーム 経営コンサルタント

  ・2021年04月30日

  ＞ドラッカー理論は、その中に答えを羅列しているわけではありません。しかし、リーダーが必ず答えるべき問いをたくさん投げかけてきます。その問いに答え続けることで、経営者として思考するフレームワークを身に付けることができるのではないでしょうか。
  
  小説を何年か経って読み返すと、違う登場人物に感情移入したり、違った読後感を抱くだろう。
  特定の人物のある言動について、昔思ったことと、違うことを思ったりもするだろう。
  人生は恐らく、何もせずとも徐々に変わってしまうことの積み重ねだ。
  フレームワークとは色々な角度で対象物を切り取って、整理された結果を射影する道具だ。その対象物自体を網羅的に表現できるものではない。しかし、その思考訓練を繰り返すことで、対象物から自身が最も重要視している点を見いだすことにつながり、その点からの展開を考えるフレームワークや計画を徐々に自分なりに構築できるようになるのかと思う。