【特別対談】ポストDX時代を見据えたピープルマネジメント

コメント

選択しているユーザー

• 松永 エリック・匡史

  青山学院大学 地球社会共生学部 学部長 教授 ／ 音楽家

  ・2021年04月30日

  私が尊敬してやまない戦略コンサルタント今井さんと組織人事系コンサルタントの佐々木さんの貴重な対談。コロナの影響で企業そして個人の働き方の意識が大きく変わるなか、アフターコロナでどのような変化が起こるのか。大変参考になる記事となっています。

注目のコメント

• 井上 裕美

  日本アイ・ビー・エムデジタルサービス株式会社 代表取締役社長

  ・2021年04月30日

  企業が持っている価値観と個人が持っている価値観がいかにマッチするかが重要というのはまさに、その通りですね。だからビジョンを打ち出すリーダーが必要なのです。
  社会人になると、「社会」とつながる人になるのだと聞いて、納得したのですが、今はサラリーや偉くなる立場の観点だけではなく、むしろ社会に何を貢献できているのか、社会がどう豊かになり、その一手を担えているのかという観点を入社される若手の方が特に重要視しているように思います。
  そしてポストDX時代は、よりダイバーシティ＆インクルージョンであり、若手でもシニアでも世代を超えて、よりコラボレーションを高め、知の情報を発信し、共有し、還元し、のサイクルが回るこんな組織が強く成長しますね。
  強みを活かし、弱みは補完し合い、全体で学びを止めることなく続ける組織でありたいと思います。デジタル技術は日々進化しますが、それはあくまでもツールであり、「人」と「人」の繋がりが重要です。人にフォーカスする組織がより求められると思います。
• 森 尊文

  大学 助教

  ・2021年04月30日

  DX関連の人材系の記事になると、組織形態をヒエラルキー(ピラミッド)からフラット化させる話が毎回出てきますね。