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組織と農業のアナロジー、面白かったです。ふかふかの土の重要性、土の設計、畑の4段階、春菊と人参のどちらが偉いわけでもない。
組織という土に生きる人をいかに育めるか、イメージがわきます。
機嫌よく....機嫌悪く仕事することはないけれど、かといって楽しく仕事することも少なく、ただ淡々と仕事をしてるのですが、チームの活性化という意味では楽しく仕事をしたほうがいいのだろなと思います
とはいえ、リモートだとテキストベースになるのでなかなか難しい
野菜と同じというのはなるほどな
職場の全員が機嫌がいいというのは理想ですが、無理にしなくてもいいものかと思います。
一方で、リーダーは機嫌が良いことがMUSTです。リーダーが不機嫌であると、それは周囲に伝播し、職場の生産性を悪化させます。自分の気持ちのコントロールはリーダーの必須事項ですね。