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基本的にはもはや同社とディズニーのほぼ一騎討ちの様相で新規参入は無理な寡占市場、そこにGAFAが巨大資本力で殴り込みをかけている、その構造でエンタメ動画配信市場は向こう半世紀行きそう。あとはコンテンツとはローカル産業にて各国ごとにAbemaのようなローカルニッチプレイヤーの生存余地がギリギリある程度だろう。
株価は決算ごとに細かく反応するものですからね…
側から見ると変わらず大きな数字ですが、ディズニー+など競争が激化しワクチン提供開始された中、駆け込みで会員獲得をする必然性に迫られているのかもしれません。
外出規制で番組制作が遅れたため、ヒット作が直近3ヶ月でなかったことは仕方ありません。
ここまでほ市場の早い反応と、日本のテレビ局と異なり短期間で結果を出さないといけない業界になったと驚いています。
次の成長戦略は、新しいプロダクト、新料金体系を打ち出すのか、いずれにしろ客単価を伸ばすしかない。
あとは地味な打ち手としてニッチ×ローカルが数百万人規模で各セグメントにいますので、それを買収する、などもあるかもしれない。それでももう億単位で伸びることはないですよね。
個人的にはローカルのニッチではない小規模なところを早く潰して欲しい。ユーザーの立場に立つと多少値上げされても「いったんNetflixでいいんじゃない?」というところまで行って欲しい。見たい作品ごとにプラットフォームが違うのは本当に面倒。
https://ir.netflix.net/financials/annual-reports-and-proxies/default.aspx
短期的な株価にはこう反映されていますが長期的な成長は見守っていきたいですね
私はテレビのない家でバラエティ好きなので、もっぱらhuluに入り浸ってます。
とりわけ米国は中間層が貧困化しているので、価格に対して敏感に反応します。
割安な他の動画配信サービスへの乗り換えが起こるのは当然のことでしょう。
ただ競争が激化しているにも関わらず平均単価が上がり続けているのはすごいと思います。
Q1/'20 Q2/'20 Q3/'20 Q4'20 Q1/'21 (Q2/'21)
会員数増加率 22.8% 27.3% 23.3% 21.9% 13.6% (8.1%)
(前年比)
https://s22.q4cdn.com/959853165/files/doc_financials/2021/q1/FINAL-Q1-21-Shareholder-Letter.pdf