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生涯現役 企業が備え

日本経済新聞
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  • これからの時代にはシニアの雇用は確実に必要。一方で、人事計画を立てづらいことや、人件費増は避けられない。終身雇用に対する本音と建前をどのように両立するのか。そのためには稼ぐ力を落とすことは出来ない。(技術職なら良さそう)


注目のコメント

  • 北海道新聞社

    【WHY】
    4月施行の改正高年齢者雇用安定法がある。企業は従業員が希望する限り65歳まで雇用する義務があるが、新たに70歳まで就業機会確保の努力義務が課された。

    【HOW】
    再雇用期間の単純延長などで対応するが、現役時代に比べて2~5割程度給与が下がるのが一般的。定年を廃止する企業は、成果を重視する賃金制度などで給与の減少を抑える。

    【THINK】
    シニア職のニーズは業種、職種により一律ではないと感じます。シニアの方々が働き慣れた日本型の雇用形態はすでに大きく変わろとしており、定年再延長でポストを残して…という手法にもいつか限界が来ると感じます。


  • 株式会社 Ability Partners Consulting President

    能力意欲を長く活かせることは非常に良い流れの一方で、それもなしに座っているだけの人が増えないような施策も重要になりますね。


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