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「なんぼや」が仕掛ける“CtoBtoB”のビジネスモデルとは

提供: バリュエンスホールディングス | PR: AMP
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注目のコメント

  • 日本ハンズオン 代表

    一般消費者から即金で買い取った高級品を流通業者に売るビジネスモデル。あるようでなかったビジネスモデルだが、真似しやすいモデルなので、競合出てきて粗利の削り合いが始まる。


  • 株式会社電通PRコンサルティング AMP編集長

    単なる中古品取り扱い店でなく、緻密に練られたビジネスモデルと時代時代に合わせた戦略があるからこそ、リユース市場の先端を担っているんだと納得。また、将来を見据えたAIの開発や、ブランド品以外の不動産や車にも注力するとのことで、今後の発展に期待したい。


  • NTTコミュニケーションズ OPEN HUB for Smart World 代表

    中古車の買取専門で独自のビジネスモデルを築いたガリバーインターナショナルを想起しました。勝ち筋は買取精度と在庫率の極小化。つまり、いかに効率的かつスピーディーに買い取って、マーケティングコストをかけずにプロに売り切るか。研究価値のあるビジネスモデルとした注目しています。


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