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率いるのは、ディズニーの元CEOのマイケル・アイズナー。背景にあるのは、彼らが駄菓子とセットで売ってきたトレーディングカードが、NFTブームによって高い価値をもつようになり、それを最大化するというもの。
日本なら躊躇するようなアイディアを、本当にやってしまう、アメリカ恐るべきチャレンジ精神を感じます。笑
この話をRayから聞いたとき「なんておもしろいストーリーなんでしょう」とワクワクしました。
駄菓子屋とSPAC、およそ交わることのないこの2つがなぜ交わるのか?その交差点には、この上場の仕掛け人である元ディズニーCEOがいました。
「駄菓子屋」×「SPAC上場」
2つのワードの高低差ありすぎて耳キーンなるやつです。
あ、#ぽっぽー
駄菓子屋の店頭にいるようでワクワクします。
使えるものはすべて使う。その行動力はすごい。CEOがマイケル・アイズナーと聞いて納得。
バンダイもカードダスでやっていく!?
下記が上場に向けたSPAC資料。
・P9:現在売上の55%は物理的なカード、35%がお菓子。デジタルカードは6%(あと4%はNetflixやUberなどのギフトカード、日本でもコンビニで売っているようなやつだと思う)
・P22・23:売上は2019→2020実績で+23%。デジタルも伸びているが、リアルトレカ自体も伸びていて、今後の見通し含めてもリアルトレカの2022までのCAGRは+29%の見込み。デジタルは+40%、ギフトカード+42%で、世の中のバブり方から考えるとマイルド。EBITDAマージンの見込みは2020実績16%で今後も15%の見込みと、こちらも他のSPAC上場に比べてはるかにマイルドな印象。
https://www.mudrickcapitalacquisitioncorp.com/static-files/d04b0221-2195-4b87-b305-63b55bde4e61
https://retrox.biz/archives/11929700.html
https://newspicks.com/news/5778502?ref=search&ref_q=SPAC&ref_t=top
コンテンツ自体は日本の方が豊富だと思うのですが、NFTやらSPACやら、どうも大きなビジネスに昇華する文化がありません。
そもそもそんな発想すら無いかも。
こういう事例に触れると、ダイナミックな考え方に興奮しますね。
残されているプロダクトの潜在性を再活用出来るNFTは持続可能な産業に貢献しそうですね。