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厚労省の失態を指摘するだけで、なぜダメかという原因については言及されていません。

厚労省のITリテラシーの不足は至る所で指摘されているので、今更指摘するまでもありませんが、その他の視点としては、緊急時にも関わらず法令様式を選択できるようにしたり、120項目も把握させたりと平時の発想から抜けきれなかった点も問題にあると考えます。
この点に関しては、把握もれがあると偉いとされる方々からお叱りを受けることがあるので、最低限に絞り込むことについてどうしても躊躇してしまうところがあります。

ITへの理解が不足していることだけでなく、ITで何をすべきか、特に緊急時には何が大切なのかを議論できていないことが大きな問題です。
箱や手続きの議論が先行して、実際に回るのかという観点の議論が抜けていることがしばしば見られます…。
アイロニカルですが、国交相のplateauは素晴らしいと思うのですが、ベンダーの違いでしょうか。観点とプロダクトの定義の差でしょうか。デジタルはかなり最初が肝心でそこに妥協があると質としてはダメかと思います、全てにおける事ですが。