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管理職「ずっと忙しい」「誰にも仕事が任せられない」 No.2が育たないのは"保身"の気持ちがあるからだ - キャリコネニュース

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注目のコメント

  • インフラの末端 .

    自分の後任を育てる、というとおこがましいが、自分の経験やノウハウを伝えて、他の担当者の良好モデルになってもらおうと注力した後輩が、私の後任として業務を引き継いでくれた。
    席を奪われた、と表現するかどうかは人それぞれでしょうが、私自身はとても嬉しかったです。


  • エネルギーアナリスト/ポスト石油戦略研究所代表

    任せて失敗した時の責任を取りたくないから


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