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コロナ渦で社会人になったり大学生になったりした人たちは通常とは異なりますよね、意識も考え方も。

こういうケアや施策は企業風土を伝えるのにも重要な施策になりますし、広報PRにもつながると思っています。

コロナ渦では、小さい施策の積み重ねが信頼を獲得すること間違いないと思います。
めちゃめちゃ良い施策だと思います。コロナ禍で入社した去年~今年の社員にはもれなくこうしたアドバンテージ施策を付与すべきだと思います。我々が想像できない苦労を沢山してきていると思いますので。
ブランディングの会社だけに、ブランディングがうまい
宣伝としてはいいんじゃないですかね、いまいちですが。
いいですね、この制度!