【澤 円】「できない」「分からない」は強みに変えられる

コメント

選択しているユーザー

• 後藤 健太

  45rpm studio co.,ltd/45R-J co.,ltd 取締役

  ・2021年05月06日

  できない自分を認める事って凄く大事だと共感します。
  あがり症で、人前で話す事が苦手ですが、練習と勉強を重ねて何とか普通に話せるようなってます。
  あがり症と言う性格は変わりませんが、できない自分を認め行動を変える事で、解決出来る事って沢山あるなと思います。

注目のコメント

• 澤 円

  株式会社圓窓 代表取締役

  ・2021年05月06日

  第三弾が公開されました！
  本当になんにもできないやつでしたが、インターネット時代の幕開けにエンジニアとして立ち会うことができたのが、めちゃくちゃラッキーでした。
  そして「できない」ことを認識することが、結果的にボク自身の強みに化けてくれた話をしました！
• 倉田 浩美

  ヴィジョナリーブランド株式会社 代表取締役社長

  ・2021年05月06日

  素直であること、探究心を追求していくことは、成長の必須要素ですね。特にわからない自分を素直に認めること＝素直さは、簡単そうで実は意外と難しいものです。
  
  仕事内容に限らず、言動に対するフィードバックを受けた際も、「素直に受け入れる姿勢」があれば、スポンジのようにあらゆることを吸収でき、良いこと尽くしです。素直という要素は、仕事において見落としがちですが、自分の強力な見方になりますね。
• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2021年05月06日

  企業レベルの失敗でも「Why」に対してはどこかのリストから選んできたような「言い訳」でお茶を濁していることがよくあります。M&Aで言えば、高すぎたとかシナジーが生まれなかったとか。Why自体は大事ですが失敗とWhyは相性が悪いんでしょうね。確かリコーの役員さんが、ずいぶん昔にTTY「whaT Then whY　（「何が」の後に「なぜ」が来る」）」とおっしゃっていたことを思い出しました。