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ダイバーシティ&インクルージョンが経営にもたらす意義

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  • 経営管理・FP&Aアドバイザー(ストラットコンサルティング株代表取締役) 代表取締役

    同意。さらに単純に言うと、「日本は労働人口が足りなくなるから、だれでもできることをして働こう」というのはいかがでしょうか。24時間働けてどこにでも転勤できるかつての日本人男性(と専業主婦の奥さん)だけでは、数が足りません。


  • NewsPicks 第2期 Student Picker 松永エリックゼミ 所属 大学生

    D&Iの取り組みは表面的になりがちで、そのようなシステムがありますよの報告で終わってしまっている、いわゆる「グリーンウォッシュ」的な企業も見受けられます。
    しかしながら、長期的な利益を求めると取り組むことは必須条件。
    私は組織(企業)を唯一長期的に課題解決を叶えることができる、生命体であると考えています。人間には寿命があり、一人では解決できない課題がありますが、組織であれば経営次第では末永く地球に存在します。そして、組織の力だビジネスという軸を介して、リソースや人財を活用しながら課題解決に取り組むことができます。
    たくさんの成功事例を介して、企業がより積極的になれたら嬉しい。


  • コクヨ株式会社 IR室長

    単なるリスク対応としてのD&Iから、経営にとっても機会を追求していくためのD&Iへ。


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