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レイ・イナモトが語る「日本が本当にDXを果たすには、年功序列をなくす必要がある」 | “広告業界のイチロー”が語る、日本の現在地

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    「ツールを導入すること」がDXではない。DXというのは、ツールではなくて「文化」


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    デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 パートナー / 京都大学経営管理大学院客員准教授

    書かれていること、共感する点が多いです。

    ・10年前からデザインシンキングとか言われだして、コンサル、デザイン事務所、広告代理店の垣根がなくなった
    ・でも、実現性(実効性)のあるビジネスにまで落とし込める所は少ない
    ・DXはツールじゃなくて、文化
    ・DXを進めるためには、若者がもっと活躍出来る環境にしよう
    ・今後求められるのは、顧客に対して、「どうやって自社の商品・サービスを知ってもらうのか」ではなく、「どうやって信頼を築くか」ということ

    佐藤可士和さんとかもそうだと思うのですが、優秀なデザイナーさんて、優秀なビジネスパーソン(という言い方は正しくないと思いますが、適切な新しい単語を創造出来ない…)であることが往々にしてありますよね。


  • bravesoft inc. 取締役/最高デザイン責任者(CDO)

    DXは文化!共感!


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