IT人材50万人不足の衝撃。今こそ求められるDX・AI人材の育成戦略とは？
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2030年にIT人材は50万人不足、企業は社内で勉強する機会を作ろうって話。IT人材っていってもどんなスキルが必要でそのために何をしたらいいか？それがよくわからない。時間をかけて調べたら分かるんだろうけど、分かりにくいというのが現実ではないかと思う。もっと分かりやすくして欲しい
注目のコメント
DX人材という言葉も、ほぼ毎日見かけますよね。どのような人材要件が求められ、何人必要なのか、また、どのような役割を担うのかを組織毎に明確に定義する必要がある。データサイエンティストだけに留まらない。既存事業のメカニズムも理解して、ビジネスそのものをアップデイトするデザイン能力も必要になる。また、外部との共創をはじめ、異才達との協働する上で欠かせないのが、新たなプロジェクトマネジメントである。DX推進者だけに求められるのではないことを強く認識したい。事業に関わる人間全員が対象となる。デジタル化の領域は、業界問わず全てが対象になる。デジタル化の波に抗うのではなく、受け容れる姿勢が、Re-SkillingやUp-Skillingに繋がる。知らぬ間にデジタル化の恩恵を享受していることも理解し、自身の仕事に置き換えたら、どんなことがアップデイト出来るか構想してみたい。この先の未来を考えること、諦めていた課題を何とかすることから始まるアプローチが本質的な取組みになると思う。
これまでのAI人材教育はAIを「作る」ことにフォーカスしていた。一方で、AIを「使う」側の教育環境や人材キャリアをフォローアップする環境は、まだ未完成。AIのことをよく理解し、的確に活用する人材が必要です。
