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だから日本企業は中国で事業展開し、特にデジタルテクノロジーなどを日本でのオペレーションに取り込むことで、事業全体のレベルアップを図ることができると思われます。
それと比べて、新興国はまだまだ新規出店の可能性が大きいので、海外への投資額を拡大するのは、当然の流れだと思います。
そこで忘れてはならないのは、米国と中国のAIテクノロジーの圧倒的進歩です。日本は大変遅れています。AIをフル活用したコンビニを米国や中国の企業が作ってドミノ倒しが起きないように先に手を打つことが大事だと感じます。
しかし僕は、日本のコンビニチェーンは圧倒的なアドバンテージがあると思っています。なぜならAIはデータがあってこそのテクノロジー。日本のコンビニは昔から既にDXは進んでいて、日々のデータ蓄積量は半端ありません。
これに加えて、人の動きや環境変化データも取り込み、レジだけではなく全ての工程でロボットと人との協業を行えるようにしたら、米国、中国が追いつく前に、世界を席捲できるだろうと期待しています。
中国OMOのビジネスモデルなど、世界先進的なビジネスモデルをタイムマシンで日本適用させることや他国への展開に活用するクロスボーダーな取り組みに期待。
中国人のデジタルリテラシーは日本人の感覚を大いに上回っている中、いかに超効率的な店舗を作って価値を認めてもらえるか、だと思う
当然ながら単純な店舗拡大をするだけでは痛い目を見るだろう
あとは、米中の地政学リスクもある中、本当に大丈夫だろうか
出典:https://www.lawson.co.jp/company/news/detail/1418984_2504.html (ローソン社 ニュースリリース)
フランチャイズシステムの中で、ロイヤルティを少しでも多く得ていくことは、日本のコンビニ業界にとって重要な道となっているということでしょうか。