「ノーレイティング」導入は社員の成長のため。新たな評価制度から3年経ったフィードフォースのこれまで | パラれる｜プロフェッショナル人事を経営の味方に

コメント

注目のコメント

• 松村 俊朗

  株式会社コーナー&株式会社カーボン 取締役CMO & 代表取締役

  ・2021年04月07日

  社員をランク付けしない人事評価「ノーレイティング」。従来の年度単位の評価やランク付けでは昨今の目まぐるしい変化に対応できないと、GEやGAP、マイクロソフトといった大手グローバル企業の多くが「ノーレイティング」に移行したこともあり、日本企業の注目度も日に日に高まっています。
  
  しかし、実際に導入しうまく運用できている組織はまだまだ多くありません。そんな中、2018年にいち早く「ノーレイティング」を導入し、3年に渡って運用し成果を上げている企業があります。BtoB領域で企業の生産性を高めるサービスを提供している株式会社フィードフォースです。
  
  今回は人事のなべはるさんに、「ノーレイティング」の概念、導入背景や過程などについてお聞きしました。