データドリブンな組織になるのは、なぜこれほど難しいのか 最大の障害は技術ではなく文化にある

コメント

注目のコメント

• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2021年04月06日

  データドリブンになるためには
  とにかくデータを可視化する
  とにかくデータを誰でも見えるようにする
  とにかくデータを計測する
  続けていくとデータが見えないことが気持ち悪くなってきます。そうなったらもう勝手に回り始めるようになります
• 武井 涼子

  フェリス女学院大学/ 二期会 教授/ 声楽家

  ・2021年04月06日

  DXは絶え間ない改革を伴いますし、準備に時間もかかりますからラクして儲けたかったり思いつきでオモシロ施策をやってみたい人からしたらしんどいものです。挑戦と安住せずにどんどん変わっていくことへにワクワクを楽しめる粘り強さをもつ文化がないとうまくいかない。時間と集中力、何度も試行する粘り強さも本当に必要。
  ここに示されている三つの現実的な助言はもっともなことだと思います。
  
  「第1に、明確に特定された、インパクトの高いビジネス課題や用途に向けてデータ施策を集中させると効果的だ。」
  
  「第2に、自社のビジネス資産としてのデータについて、考え方を見直す必要がある。どの組織でも、データは川のように流れるものだ。その過程における多くのポイントで、データの入手から生成、消費、活用までを管理しなければならない。」
  
  「第3に、データドリブンになるためのビジネス変革は、忍耐と不屈の精神を要する長期的なプロセスだ。」
• 渡邉 勇太

  Panasonic Connect Data Platform Manager

  ・2021年04月06日

  何事もすぐに成果を求められがち…。文化を変えるのはジワジワと組織に効く。推進者は耐えて続けるしかない…。
  『第3に、データドリブンになるためのビジネス変革は、忍耐と不屈の精神を要する長期的なプロセスだ。』