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LIXIL瀬戸社長「もうけるためにダイバーシティ推進」

日本経済新聞
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  • 株式会社アワシャーレ 代表取締役

    ダイバーシティ経営は、持続可能な経営に欠かせない「手段」です。イノベーション風土の醸成、長期的資金調達、意思決定の健全化、ガバナンス強化、リスク回避、優秀人材の確保、自律人材の育成など経営課題にリーチします。企業は投資家を含めて社会全体から公平(Equity)な社会づくりへの貢献が期待されています。企業が長生きするためではなく、社会が持続可能になるようにすることで企業が長生きすることです。D&Iを「もうけるため」に推進していくと解説するのは、日経新聞だからでしょうか。なんとも食後感にとまどう記事でした。


注目のコメント

  • 株式会社アトラエ

    コメント欄が興味深いです。D&Iを「もうける」とひもづけて説明するだけで、拒否反応ってあるんですね…

    多くの会社では、D&Iを世界で話されている理屈で説明しても、建前として受け止められている現状が多いので、こうやって、そんな人たちでも納得できる、もうける、って変換してるだけなのに…

    ESGやSDGsも、こういった泥臭い本音まで踏み込んで話がされていないと、建前に見えてしまう私です…


  • ネット金融サービス (BaaS的なサービス) / 辺境のカオス・クリエイター デジタル金融アナーキテクト(兼 an amateur trail runner)

    なんでそんなにもうけたいのかしら?


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