ワタベウェディング元会長「事業承継の失敗が、私的整理の遠因です」
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事業承継は親子だからこそより難しくなるのか。
息子は親の反対を行く、株式は51%死守といったことはちょっと主観的すぎて原理原則とは言えないですが、50年前の事業を未だに続けていることへの疑問には共感します
注目のコメント
親族内承継の難しさが出ているとは思いますが、なんというか、ちょっとムズムズするような内容です。
承継した後に口出ししなかったのは大変賢明なのではないかと思いますが、それも含めていろいろ後から言うのは……ちょっと深すぎて軽くコメントできません。一読おすすめします。会社でも家でも、三代うまくつづけることは難しいとよく言われますが、良かれと思ったことが裏目になることがあるんですね。人生、正解は終わるまでわからないな。
ワタベウェディングの子会社が運営する式場で、7月に結婚式を上げる予定です。
2月、手付金を入れる直前に、ワタベウェディングの決算を調べて少し躊躇いたしましたが、入金しました。
その後、先月末にADRのニュースが流れた時に、嫁がそのニュースを知り、この一週間の間、嫁と結婚式についての話し合いをして、どうしてもその式場で式をしたいとの嫁の意向を受け、そのまま式の準備を進める事にしました。
コロナの増加、運営会社の経営状況にハラハラしながら、式の準備を進めることとなっております。。
この記事を読んで、中小企業診断士としては興味深い内容でしたが、一顧客としては「そんなん知らんがな、おっさん。お前ら親子がもっとちゃんとしとったら、俺ら夫婦もこのハレのイベントに際して、こんなハラハラせんでもよかったんちゃうんか。。」との思いです。
このおじさんはこのような話をすることによって、なんのメリットがあるんでしょうか？自分たちが作った「ワタベウェディング」のブランドを棄損してるだけじゃないんですかね。。。
まぁ、このような経営状態であることを理解した上で、式が計画通りに行えないリスクがあることも認識し、私自身も覚悟しておりますので、何かあった際には「しょうがない」と割り切るつもりではありましたが。
この記事を読んで、一言、愚痴をのべたくなりました。。。
