まったく経験のない部署の管理職になったら、まず行うべきこと - できる上司は会話が9割

コメント

注目のコメント

• 谷井 章宏

  日経BP Project Lead / Product Management

  ・2021年08月26日

  まず、そのフィールドの経験も知見もない人間を管理職につけるのがまずいと思う。
  
  「管理職とは、自ら手を動かす仕事ではありません。」
  
  というのはそれはその通りでメインの業務ではないのだけど、評価や仕事の相談、判断をするために情報を受け止める知識・経験がなくて人がついてくる時代ではないと思う。（特に技術・専門職系）
  
  年功が重視される（されてきた）が故に、文化的に管理職に甘すぎる傾向があると思っています。