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ビットフライヤー、2年で3度目の社長交代 迷走する経営

日本経済新聞
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    (株)アトラエ 取締役CFO

    創業者との対立路線。創業者の強い思いはあるとは思いますが、どんなに優秀な経営者であっても一定の受入体制は必要かと思います。


  • 東洋大学情報連携学部 准教授

    加納氏は以前Twitterでセキュリティの専門家と議論していたが、確かに上から目線の発言が多い様に見えた。もし詳しい知識を持っているのであれば、むしろ丁寧に説明する姿勢を持つ方がよいと思われるのだが。


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    SyntheticGestalt株式会社 CFO

    わたしも得意じゃないけど、心証形成って日本式システムでもっとも重要とされることだと思います。ただ、必ずしも本人の能力と連動するわけでもないもの。スーパーセールスなるひとは逆にみんなもってるかもしれない才能かも。

    話変わって、茶華道にも、ひとつの事象になにかをかさねる、二重の意味をもたせることが多いのですが、霞が関って、その世界の文学があるくらいですし、そういう世界のかたたちとうまくやるには、茶道で修行するのがいいんでしょうね。政治家が茶の湯をたしなんでるのもその理由かなーとか、最近思ったりもします(笑)


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