経営戦略としての「ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）」とは

コメント

注目のコメント

• 松村 俊朗

  株式会社コーナー&株式会社カーボン 取締役CMO & 代表取締役

  ・2021年03月30日

  「ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）」という言葉を聞く機会も増え、所属組織で何らかの取り組みをされている方も多いかもしれません。
  資生堂、カルビー、花王などの国内大手企業もWebサイト上でそれぞれのスタンスを発信しています。
  
  しかしながら、日本においてはその本質的な理解が進んでいない印象です。
  またその推進目的も「今の世の中的に必要だから」「他社もやっているから」といったものも多く、半ば受身的に推進していることも多いように感じます。
  
  そこで今回は、リクルートやP&Gで組織開発に従事し、現在はパラレルワーカーとして活躍する大場幸子さんに「ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）」の本質的な目的と、その推進事例についてお聞きしました。