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飲食・宿泊、6割が支出超過 コロナ禍で倍増

日本経済新聞
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    株式会社TPL 代表取締役

    一番苦しいのは今ではなく、借入の据置期間が終わったタイミング。それまでにキャッシュを生み出せる体制になっていないのが最も危ないです。


  • 零細IT屋さん 代表取締役社長

    もともと危なかったところは早期に倒産していて、次は固定費削減、そしてあとは銀行からの借り入れ。グローバルダイニングやテンアライドのような大手チェーンものきなみ債務超過だが、中小企業も同様。 倒産がまだ抑えられているのは借金で自転車操業しているからに過ぎないという姿が見えてくる。
    ここまで長引くとは国も含め誰も予想していなかったので、半年なら乗り越えられても1年以上となればどんなキャッシュフローの優良だった事業者も破綻が見えてくるのでは。

    国は補助金を出して新分野への進出や業態転換を促すというが、飲食店や観光業ばかりの科学的根拠の薄弱な自粛を求める『空気』はいい加減に変えていくべきだと思う。


  • Business Design firm funique LLC Founder & Business Designer

    国や政府の言う通り行動すれば守ってくれるとでも?

    自分の人生は自分でしか守れない。愚直にお客様のために経営し、愚直に税金や補助金、給付金も利用し、生き残るためにあらゆる自助努力を。

    たすけてくれるのは結局、身近の他人です。


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