半導体不足でインフィニオンが少しだけ目立っていない理由
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日本国内に事業部があるとの事だが、今も同様の機能を果たしてるのかな。大手装置メーカーでも日本に事業部門があったりするけど、どこまで機能してるんですかね。気になる。。
―社長就任から3年がたちました。今までの振り返りと今後の戦略は。
「20年に買収した米サイプレス・セミコンダクタとの統合が一番印象に残る。同社は日本国内にセールス・マーケティングだけでなく事業部があったので、日本での立ち位置が大きかった。文化を含めた組織の統合が重要な仕事だった。今後はシナジー発揮で売り上げを伸ばす。特に日本は同社も多くの顧客を抱えており、独インフィニオンと製品が重複しておらず、シナジーが起こりやすい環境だ」
