YKKはいかにして米国製造業の「至宝」になったか
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注目のコメント
YKKは、米国に限らず、様々な国で。
①にあるが創業者の吉田忠雄氏は「土地っ子になれ」と掲げている。②も面白いが、タテヨコに地域と事業のマトリクス構造。だけど「6極体制」という言葉があるように地域を優先した意思決定。そして、それができるのはその根源である製造からの一貫や、ユニット化というイノベーション(③)。
①https://www.ykkap.co.jp/company/jp/about/global/
②https://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/1409/10/news024.html
③https://www.jstage.jst.go.jp/article/jaibs/6/2/6_KJ00010078267/_article/-char/ja/米国現地法人のトップが心からこう発言されるのは嬉しいですね。
「『他人の利益を図らずして自らの繁栄はない』という、YKKの企業精神『善の巡環』の一環です。これは当社の創業者が唱えたもので、彼は企業は利益を稼ぐだけの存在であってはならないと強調していました」
渋沢栄一が「論語と算盤」を通じて訴えた企業の社会的責任に通じるものです。