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有事の意思決定は“早ければいい”とは限らない サイバーエージェント役員が考える、スピード以外の着眼点

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  • スポーツEC従事者

    運動神経は決定事項のスピードというよりは、問題として捉えて動こうとしてる姿勢を示すことだと思います。
    間違ったことを早く決めて動いても意味は無いです。


注目のコメント

  • 株式会社MPキッチン 取締役社長

    運動神経って言葉がきれいに自分には入りました。タイトルの通り意思決定がまてるならまったほうがよいのですが、まちすぎて動けなくなることもある。ヒョイ!ってできる自分のタイミングで、しっかり動いていく。


  • ベイカレント・コンサルティング 常務執行役員 CDO

    運動神経という言葉を意思決定のあり方にもってきたのは、やられた!という感じ。素晴らしいです。

    何事もなすべき間合い、瞬間、タイミングってありますよね。
    まさに、運動神経です。

    自分はボールをすぐ蹴ってしまうタイプ。
    キープして周りを見回したり、ドリブルしたり、やり方は色々ありそうです。


  • 人材育成・組織活性化 マネージャー

    アジリティとか運動神経って、これからの時代大事な
    キー要素になると思います。

    そう言ったものは、
    パフォーマンスで発信されるものではなく、
    会社から滲み出る体臭のようなもので、

    それを可能にするのがGeppoに象徴される、
    社員の声が経営に届いて、経営がそれを見て討議して、
    透明性が高い組織のことを言うのだと思います。

    ありたい会社の姿を外部に発信して、
    それをボトムに求めるのではなく、個々が方針を
    キャッチアップして自分たちなりに動ける、
    そんな運動神経のある組織って素敵ですね。


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