珈琲館とシャノアール、合併で新会社「C-United」に

コメント

注目のコメント

• 岩本 涼

  株式会社TeaRoom 代表取締役

  ・2021年03月25日

  飲食やホテルなどコロナによって大打撃を受けた会社が主ですが
  最近本当に統廃合のニュースが多いですね。mixi×Hubのようなテクノロジーカンパニーと飲食が合併していくのもおもしろいなと思いますが、近々の意図としては規模化と人件費の削減、物流等の効率化がメインでしょうね。
• Kobayashi Hiro

  akippa株式会社 取締役

  ・2021年03月26日

  ファンドのロングリーチが2018年に珈琲館を、2020年にシャノアールをそれぞれ買収しています。今回の合併はロールアップ、経営統合とロングリーチが描く投資シナリオに沿ったものっぽいので、直接コロナは関係ないかもしれないですね。
  
  2ブランド合わせると400店舗を超えてきてそれなりの規模感になるため、経営統合による効率化に取り組みながら、コロナが落ち着いたらところで、相対での売却またはIPOでのExitを狙うといったストーリーではないでしょうか。
• 田上 百合子

  スパイカ株式会社 代表取締役

  ・2021年03月25日

  コロナ禍のおり、外食における経営統合は加速して行くと思います。
  どの企業と組むのか、どこと組むとポートフォリオの拡充ができ事業軸の強化になるのか、早めの決断を迫られる企業が出てくるののではないか、と思います。
  この流れにどこの企業が乗り遅れるのか、創業者の意向が強い企業は厳しい局面に立つのではないか、と思います。
  
  また、個人的にはJR九州さんは、総売り上げに対し、セグメント別にみると運輸サービス32％：その他事業計68％　であり、総売り上げに対する流通外食売上28％もあるので、JR九州さんが外食を経営統合していくと地域活性にも繋がり、面白い展開になるのでは、と妄想しています。