ホリエモンが語る「成功する経営者のマネジメント術」 干渉せず、丸投げに徹しろ
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注目のコメント
今回は堀江貴文さんのマネジメント術について掲載しました。堀江さんには何度かインタビューさせていただいておりますが、細かいことはあまり気にせず要点を考えている印象があります。ビジネスにおいても全体のビジョンだけを指し示して、あとはメンバーに任せるという思い切りの良さを感じます。一方で、ロケット事業のインターステラテクノロジズの技術者の社員に聞いて「なるほど」と思ったこと。それは「経営者として堀江さんが技術的な知識を持っているのは大きい。なぜなら重要な経営判断やロケットを打ち上げる際の決断に際して、何を考えなければいけないかを分かっているから」と話していたのは印象的です。今回の記事の中にはそこまで書かれてはいないのですが、単に何でも任せればいいのではなくて、押さえるべきことは押さえていないといけないのは、マネジメントの裏テーマかと思います。
正しい丸投げが出来るようになることで、チームのメンバーも責任を持てるし、仕事が充実する！
スタッフを信じて、でも放置ではなくしっかりと目と心を配って、のびのびと仕事をさせて、でも必要なところはしっかりサポートする！
ソウイウモノニ、ワタシハナリタイ！
