星野リゾートがグランドハイアット福岡取得 コロナ後見据え

コメント

選択しているユーザー

• 古庄 宏臣

  知財務株式会社 代表取締役

  ・2021年03月19日

  星野リゾートは、今が底だと判断したのでしょう。
  
  インバウンド需要の回復には長い期間を要するが、国内需要である程度はカバーできるという判断だと思います。
  ワクチン接種が一定程度進めば、少なくとも国内での移動・宿泊需要は増えて行くでしょうから、そこで採算に乗せ、その後のインバウンド需要回復で長期的には大きな利益を生み出せるという判断ですね。
  
  将来、大きな利益を生み出す可能性のあるものを底で買う。
  勝負師ですね。

注目のコメント

• 加藤 史子

  WAmazing株式会社 代表取締役社長：経営者

  ・2021年03月19日

  もともとグランドハイアット福岡は、地場の会社、福岡地所の虎の子の一つだったと思いますが、コロナ禍で集客が激減する中、バンケット（宴会場）を自社のオフィスに使うなどしていました。手放したい、と。
  
  コロナ禍の出口がくれば必ずニーズの高い良い物件ですから、ここで、星野リゾートが手を挙げるわけですね。
  運営の質、ホスピタリティは上がりそうで楽しみです。
• 永濱 利廣

  第一生命経済研究所 首席エコノミスト

  ・2021年03月19日

  不動産関連の知り合いの情報によれば、外資もコロナ後を見据えた日本の宿泊施設の物色が活発だそうです。
• 赤井 厚雄

  株式会社ナウキャスト 取締役会長

  ・2021年03月19日

  星野リゾートと福岡地所の間で
  相互に得意分野に資源の集中を行う
  ポートフォリオの入れ替えが行われた
  と受け止めています。
  
  福岡地所は、本来の強みであるオフィス
  ビルと親和性の高い物件を手に入れ、
  星野側はリゾート施設としての性格が
  強いグランドハイアットを手にするという、
  win-winの構図。
  
  商業用不動産投資の分野でこれだけのダイナミックな
  ポートフォリオ入れ替えが出来たのは、画期的でよいケーススタディになると思います。
  
  コロナ禍を乗り越えて、星野リゾートが取得した物件の価値向上にどんな手腕を発揮されるか期待したい。