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何でもかんでも集まれば良いという思考をやめること。セクションが多岐に渡る会社で働いていると、意思の疎通も対面以外で一斉に行うので、前々からリモート要素満載です。私も複数の関係各社と連携して動く仕事なので、リモートで工程調整し、現場で一同に実装します。働き方は使い分ければ済むこと。
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リモートワークについて「大企業は....」と否定的に言われることが多い気がしますが、この記事はそうではない。大企業だからリモートワークに対応できる部分があると。なるほどなと思いました。できないことに目を向けるよりできていることをまず評価することが必要ですね
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