部下を｢褒めて育てる｣が必然的に失敗する理由

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• 山本 ケン

  個人 事業開発/BizDevも手掛ける人事コンサル

  ・2021年03月16日

  社会人になってからも必要な、
  日本語の学習
  今日は「部下の承認」編
  
  「褒める」は心底褒めたい時に限り、
  日常的には「承認」が有効
  
  1．言葉や存在の承認
  〇〇なんだね（復唱）／そうなんだね
  
  2．成果の承認
  最後までやれたね／達成できたね
  
  3．過程の承認
  順調だね／もう少しだね
  
  4．見解の承認：「同意」とは別でOK
  この状況ならそれは理解できる／そういう考え方もあるよね／
  
  #仕事術
  https://toyokeizai.net/articles/-/416025