【3分解説】シリコンバレー投資家が、ビビったこと
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サンフランシスコ支局長の後藤さんに取材していただきました。「クルマをポチる」と表現していただきましたが、5年経って一気に現実のものとなりました。改めて既成概念を取り払って考えることが大事だなと感じた出来事でした。
昨日もVCの方とディスカッションをしていましたが、生活者の根本が変わった今、VCという業界の概念も根本から変わるような気がしています。イノベーションが加速するこれからの10年がさらに楽しみですね。コロナ最中にカーディーラーが閉鎖している中で、クルマのバカ売れを支えていたのが、まさかZoomを使ったスタートアップだったとは笑 その成長率は、たしかにビビります。
わたしは1500万円のテスラをクリックで買えないのですが、それでも、言っていることが非常によくわかります。かつて絶対にネット上で買わなかったものを、生肉や野菜などの生鮮食品などもふくめて、当たり前のように買うようになっています。
そしてやはりシリコンバレーという地理的な優位性から解き放たれて、オンライン上で新しいネットワークを築こうとするトレンドに、私も注目したいとおもいます。Jobyの例が出ているが…個人的にはその上場資料をみてとても残念におもったし、SPACの危うさを具体として意識する事例となった。
https://newspicks.com/news/5661150
LinkedInのリード・ホフマン氏も、スタートアップ業界におけるセレブ。そしてセレブ参画でも慎重にというSECのアラートが最近あった（下記）。逆にリード・ホフマン氏がいるのにこ
の上場資料なのかという点でも残念に感じた。
https://newspicks.com/news/5680658
上場してPublicになることは、Publicに責任を負うということ。無法地帯とならないことを切に願う。
なお、オンライン販売が中国・米国で半分以上を占める、というのはどこだろう？一応ざっとIR資料をみたのだが見当たらず…コロナピークのオンライン化と販売台数が減ったタイミングの局所的な数値としては下記の記事で言及があるが…
https://business.nikkei.com/atcl/NBD/19/depth/00616/
